2026年1月12日，廣西鹽業(yè)集團欽州防城港分公司召開2026年第一次全體職工大會。會議立足“十五五”開局新起點，全面總結2025年工作，系統(tǒng)部署2026年重點任務，聚焦一季度經營安排，動員全體干部職工確保新年開好局、起好步，為“十五五”時期高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
會議首先聽取各科室對2025年度工作的總結匯報。會議指出，過去一年，分公司在鞏固市場基礎、提升競爭優(yōu)勢、優(yōu)化網絡布局、調整產品結構、凝聚團隊合力、推進降本增效等方面取得積極進展。通過充實業(yè)務力量、細化片區(qū)責任、強化終端配送服務，有效拓展市場覆蓋；積極應對外省鹽沖擊，以優(yōu)質服務穩(wěn)定市場份額；順利完成配送站搬遷并推行直調模式，為降本增效打好基礎；主推鹽品及高端新品推廣成效明顯。會議強調，全體員工在攻堅克難中始終保持昂揚斗志，是公司持續(xù)發(fā)展的重要力量。
會議同時指出2025年工作中存在的短板，主要包括應對外省鹽沖擊的辦法有待深化、“桂山”“桂鹽”品牌終端知名度仍需提升等。
會議強調，2025年取得的成績離不開全體員工的共同努力，對存在的問題必須高度重視，并將其作為2026年重點突破方向，堅持問題導向，推動各項工作提質增效。
會議要求，各科室要針對2025年存在的不足，深入開展復盤剖析，制定切實可行的改進措施。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，要認真貫徹落實集團公司一季度市場經營工作交流會議精神，重點抓好以下幾方面工作：一是抓實安全生產與旺季促銷，壓實庫存管理，全力搶占市場份額；二是加強倉儲管理，保障鹽品質量與市場穩(wěn)定供應；三是增強競爭意識，完善應對外省鹽沖擊的策略措施，持續(xù)提升品牌在終端消費市場的影響力和認可度，為“十五五”高質量開局筑牢堅實基礎。
（文/圖 郭丹丹）
2026-01-26
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